2018/
2019

Informe Anual

2018 / 2019

Informe Anual

Nuestro Agradecimiento

FONTAGRO desea agradecer muy especialmente a todos aquellos que han colaborado con el Programa durante el año 2019. Entre ellos, deseamos destacar el apoyo de las siguientes instituciones y personas:

Del Banco Interamericano de Desarrollo:

Sector de Cambio de Climático y Desarrollo

Sostenible: Juan Pablo Bonilla, Ever de los Ríos, Annette Kilmer, Marcela Peñaloza, Román Abreu, Eduardo Medeiros, María Fernández Mariel.

De la División de Medio Ambiente, Desarrollo Rural y Administración de Riesgos por Desastres

Todo su equipo y en especial a Pedro Martel, Ana Ríos, Héctor Valdéz Conroy, Gonzalo Munoz, Marion Le Pommellec, Luis Hernando Hintze, Silvia Vera, Lina Salazar, Maja Schling, Luis Miranda, Rosario Bambaren de Gaggero.

De la División de Cambio Climático y Sostenibilidad

Amal-Lee Amin, Juliana Almeida, Claudio Alatorre, Claudia Hernández, y Karla Espinoza.

Oficina de Alianzas Estratégicas

Bernardo Guillamon, Heleno Barbosa Taves de Gouvea, Vitoria Lima de Moraes, Miguel Aldaz, Sonia Rivera, Kai Hertz, y Ana Nuchowich.

Oficina de Gestión Financiera y Adquisiciones

Lourdes Sánchez, Ana González, y Jorge Osmin Mondragón Mendoza.

BID-INDES

Stella Porto y Margarita Mier

Departamento Legal

Alessandro Macri, Alejandra Boibo Mouta, Diego Buchara, Rodolfo Graham, Carolina Veríssimo, Juan Manuel Casalino, yAlonso Chaverri Suarez.

Departamento Legal

Alessandro Macri, Alejandra Boibo Mouta, Diego Buchara, Rodolfo Graham, Carolina Veríssimo, Juan Manuel Casalino, y Alonso Chaverri Suarez.

Departamento de Finanzas

Georgina Pérez Pita, David Merchán, Pedro Aponte, Laura Smaldone, Nelson Escobar, y Juan Borga

Del BID Lab

Irene Arias Hofman, Cesar Buenadicha, Yuri Soares, Ana Castillo, y Tomas Lopez T.

Del BID Invest

Irene Arias Hofman, Cesar Buenadicha, Yuri Soares, Ana Castillo, y Tomas Lopez T.

Del IICA

Manuel Otero, Federico Villarreal, Priscila Henríquez, Horrys Friaca, y Joaquin Arias.

A Directores de Organismos Internacionales

Juan Lucas Restrepo (Bioversity International), Ruben Echeverría (CIAT) y Julio Berdegué (FAO), y a los equipos técnicos Marilia Nuti, Carolina Navarrete, Ricardo Labarta, Tatiana Rivero, Eduardo Graterol, Santiago Jaramillo, Sergio Urioste, Carolina Maturana y Paola Bolivar.

 

A Guy Henry (CIRAD)

Al equipo de asesores externos

Manuel Lainez Andres, Miguel Angel Ayarza, Carlos Ludena, Roberto Vitón, Abel Rojas Pardo, Cris Setuain, Justina Parma, Laura Arcuri, Tomas Loffler, Guillermo Palavecino, Hugo Li Pun, Philippe Monneveux, Adrian Orsetti, Miriam Villeda, Daniela Hirschfeld, Liliana Rosenstein, David Dudenhoefer, Andre Devaux, Doribel Herrador, Guillermo Perez, Iciar Pavez, Nicolás Mateo, Víctor Mares, e Ines Rivelli.

 

A los Directores Ejecutivos de los países miembros de FONTAGRO ante el BID y sus equipos de trabajo.
Y en especial al Consejo Directivo de FONTAGRO por su constante apoyo y a la Secretaría Técnica Administrativa por su labor, desempeño y dedicación.

Sobre FONTAGRO

Somos un mecanismo único de cooperación entre países de América Latina y el Caribe y España, que promueve la competitividad y la seguridad alimentaria. Fomentamos la inversión en investigación, desarrollo e innovación en el sector agroalimentario a través de la creación de ecosistemas institucionales público – privados en el formato de plataformas regionales de cooperación técnica.
Nuestros patrocinadores: el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) nos provee apoyo legal, administrativo y técnico y el Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) nos provee apoyo técnico y estratégico.

]

Nuestra Visión

Ser un mecanismo de cooperación reconocido internacionalmente para fortalecer la innovación agroalimentaria y agroindustrial de manera sostenible entre los países miembros.

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Nuestra Misión

Contribuir a la innovación de la agricultura familiar por medio de la cooperación entre los países miembros, promoviendo la competitividad y la seguridad alimentaria con criterios de equidad y sostenibilidad.

]

Nuestras líneas estratégicas

Innovación tecnológica, organizacional e institucional.
Adaptación y mitigación del cambio climático.
Intensificación sostenible de la agricultura y gestión de los recursos naturales.
Cadenas de valor y territorios competitivos en un marco de equidad y sostenibilidad.

FONTAGRO hoy

USD 112

millones
movilizados

 

230

instituciones
público- privadas
alcanzadas

29

países

160

plataformas
de innovación
agropecuaria

Mensaje del Comité Ejecutivo

En 2019, FONTAGRO ha cumplido 21 años de trabajo e inversión en investigación, desarrollo e innovación en América Latina y el Caribe. A lo largo de los años y gracias al apoyo constante de su Consejo Directivo, los patrocinadores, los miembros de la Secretaría Técnica Administrativa, los investigadores y socios estratégicos internacionales; se ha implementado un portafolio de 160 plataformas regionales de innovación en América Latina, el Caribe y España, como así también en otros países, que movilizaron un capital total de US$124 millones, de los cuales FONTAGRO ha aportado de su propio capital el 22%, logrando un apalancamiento de hasta US$4 por cada dólar invertido en forma directa. En 2019, la evaluación de resultados económicos de un grupo de solo ocho proyectos estimó un beneficio potencial de US$83 millones logrados con una inversión de solo US$8,1 Millones, señalando que solamente se había podido medir parte de tales logros, de modo que posiblemente el beneficio pudiera ser aún mayor.

Si bien esta evaluación señala la importancia de invertir en ciencia, tecnología e innovación, lo que hace único a FONTAGRO en el mundo es su capacidad de hacer sinergias y crear redes dentro y fuera de la región. El rol de articulador que suma a científicos, técnicos, estudiantes, empresarios, tomadores de decisión, emprendedores, productores, y un sin número más de actores que participan del “aprender-haciendo” en ambientes multi e interdisciplinarios y multiculturales, construyendo así una de nuestras grandes fortalezas que es apoyar a la construcción de un capital social único.
Desde el Comité Ejecutivo deseamos expresar nuestro mayor agradecimiento a todos ustedes por el apoyo a FONTAGRO en este ciclo 2018-2019 y dejarnos ser parte de esta comunidad innovadora.

Ing. Agr. Pedro Bustos Valdivia

Director Nacional de INIA Chile

Presidente de FONTAGRO

Ing. Agr. Arnulfo Gutierrez

Director General de IDIAP de Panamá

Vicepresidente de FONTAGRO

Ing. Agr. Eugenia Saini

Secretaria Ejecutiva de FONTAGRO

Hechos destacados

Gobernanza

Renovado el Convenio de Administración con el BID hasta el 30 de junio de 2024.

Administración y finanzas

US$ 83 millones capital ordinario FONTAGRO.

US$ 97,85 millones en estados financieros auditados a diciembre de 2018.

US$ 100,4 millones a diciembre de 2019 (informe no auditado).

US$ 100,2 millones en portafolio de inversiones.

31 plataformas regionales activas con un capital de US$ 35,9 millones.

Alianzas y membresías

14 colaboraciones estratégicas con organismos nacionales, internacionales y el sector privado.

Proyectos y convocatorias

2 convocatorias: 148 perfiles recibidos, 11 proyectos aprobados (6 en agtechs y 5 en productividad).

1 concurso de casos exitosos en «Agricultura y nutrición», 4 ganadores (Brasil, Colombia, Guatemala y Panamá).

3 fondos semilla.

5 proyectos consensuados.

Gestión del conocimiento

151 nuevos productos de conocimiento (7 publicaciones institucionales, 120 productos digitales, 20 notas técnicas y 4 bases de datos).

43 talleres técnicos.

Incremento de la visibilidad a través de noticias, web, y redes sociales.

22 webstories, 6 FONTAGRO Techs, 5 blogs, 6 boletines, 25 micrositios, 15 videos, 8 estudios de caso.

1 nueva plataforma virtual «FONTAGRO en red».

Informes y memorias.

Nuestra Gobernanza

LOGROS

Renovación del Convenio de Administración con el BID hasta el 30 de junio de 2024

El Directorio Ejecutivo del BID reconoció los logros obtenidos en el período 2016-2019. Los miembros del Comité acogieron con beneplácito el importante papel de FONTAGRO en el financiamiento e intercambio de experiencias regionales en investigación, desarrollo e innovación agropecuaria. Con el respaldo unánime se logró ampliar el plazo del Convenio de Administración entre el Banco y FONTAGRO hasta el 30 de junio de 2024. 

Sinergias institucionales

La STA trabajó con los representantes del CD y de los patrocinadores, BID e IICA, en actividades de programación y de representación de FONTAGRO en diferentes talleres y eventos. 

Fortalecimiento institucional

Se aprobó el nuevo Manual de Operaciones 2020, logrado con participación de representantes del CD, y otros especialistas de legal, finanzas y alianzas estratégicas.

Se organizó la XXIII Reunión Anual del Consejo Directivo

También se realizaron dos Reuniones Extraordinarias y el XIV Taller de Seguimiento Técnico de Proyectos.

Se renovaron autoridades y miembros

En Bolivia, Colombia, Ecuador, Panamá y Perú:

BOLIVIA

Institución:

INIAF

Nuevo Representante ante el CD:

Marin Condori Mamani

COLOMBIA

Institución:

Agrosavia

Nuevo Representante ante el CD:

Jorge Mario Díaz Luengas, Director Ejecutivo

ECUADOR

Institución:

INIAP

Nuevo Representante ante el CD:

Isabel Murillo

PANAMÁ

Institución:

IDIAP

Nuevo Representante ante el CD:

Arnulfo Gutiérrez, Director General

PERÚ

Institución:

INIA

Nuevo Representante ante el CD:

Jorge Luis Maicelo Quintana

Nuestro Consejo Directivo

PRESIDENCIA: Pedro Bustos, Chile
VICEPRESIDENCIA: Axel Villalobos / Arnulfo Gutiérrez, Panamá
SECRETARIA EJECUTIVA: Eugenia Saini, Argentina

PAÍS

NOMBRE

DIRECTOR

Argentina

Juan Balbín

Representante Titular

Carlos A. Parera

Representante Alterno

Bolivia

Carlos Osinaga Romero

Representante Titular I

Marin Condori Mamani

Representante Titular II

Chile

Pedro Bustos Valdivia

Representante Titular

Emilio Ruz

Representante Alterno

Colombia

Jorge Mario Díaz Luengas

Representante Titular

Rodrigo Martinez Sarmiento 

Representante Alterno

Costa Rica

Arturo Solórzano

Representante Titular

Enrique Martínez

Representante Alterno

Ecuador

Juan Manuel Domínguez

Representante Titular I

Isabel Murillo

Representante Titular II

España

Esther Rodrigo Esteban

Representante Titular

Honduras

Guillermo Cerritos Joya

Representante Titular

Nicaragua

Claudia Cárdenas

Representante Titular

Miguel Obando Espinoza

Representante Alterno

Panamá

Arnulfo Gutiérrez

Paraguay

Edgar Esteche

Representante Titular

Raúl Gómez

Representante Alterno

Perú

Jorge Luis Maicelo Quintana

Representante Titular

República Dominicana

Rafael Pérez Duvergé

Representante Titular

Luis de los Santos

Representante Alterno

Uruguay

José Luis Repetto

Representante Titular

Venezuela

Giomar Blanco

Representante Titular

Administración y Finanzas

Contribuciones

El capital ordinario es de US$83 millones y fue constituido con aportes de Cono Sur (36%), Región Andina (33%), España (18%) y Centro América y el Caribe (14%).

Inversiones

US$100, 2 millones es el valor del portafolio de inversiones al 31 de Diciembre de 2019 (comparado con US$97,6 millones en diciembre de 2018).

Estados Financieros Auditados al 31 de diciembre de 2018 y no auditados a diciembre de 2019

US$100,4 millones es el valor de los Estados Financieros no auditados al 31 de diciembre de 2019, un 2.6% mayor a valor de diciembre de 2018, de US$ 97,9 millones.

En la última década, FONTAGRO, gracias a su Consejo Directivo, los patrocinadores, los científicos y técnicos, productores, y a la Secretaría Técnica Administrativa, han logrado una gran fortaleza de trabajo en equipo, que lo han transformado en uno de los mecanismos más importantes de articulación científica, tecnológica y de innovación de América Latina y el Caribe.

Foto: Proyecto «Prácticas agrícolas arroceras para mejorar el uso eficiente del agua» (FTG/RF-14891-RG).

En la última década, FONTAGRO, gracias a su Consejo Directivo, los patrocinadores, los científicos y técnicos, productores, y a la Secretaría Técnica Administrativa, han logrado una gran fortaleza de trabajo en equipo, que lo han transformado en uno de los mecanismos más importantes de articulación científica, tecnológica y de innovación de América Latina y el Caribe.

Foto: Proyecto «Prácticas agrícolas arroceras para mejorar el uso eficiente del agua» (FTG/RF-14891-RG).

Foto: XXIII Reunión Anual del Consejo Directivo de FONTAGRO 2019.

Programación y proyectos de cooperación técnica

Desde 1998, FONTAGRO ha incrementado la cantidad de proyectos de cooperación técnica a 160, movilizando un capital de alrededor de US$124 millones, de los cuales FONTAGRO aportó el 22%, otras agencias el 15% y el resto fue presentado como contrapartida desde las instituciones participantes.
Con las nuevas aprobaciones de octubre de 2019, FONTAGRO cuenta con 51 proyectos activos, por US$10,3 millones, que representan, junto con la contribución de otras agencias donantes y de la contrapartida, un monto de US$42,2 millones.

La STA, además, implementó cuatro operaciones:

En los últimos 21 años, FONTAGRO invirtió más que su propio capital en alrededor de 160 proyectos de cooperación técnica internacional, esto gracias a la gestióneficiente y eficaz de las inversiones, de su presupuesto administrativo, y del apalancamiento de fondos junto con otras agencias estratégicas.

Con relación a cambio climático (Adaptación y mitigación):

Donante: FMAM/GEF

Con relación a gestión del conocimiento y comunicación:

2 Convocatorias implementadas en simultáneo

De la ciencia al impacto: innovaciones para la agricultura climáticamente inteligente a través de las soluciones de AgTech en América Latina y el Caribe” y “Aumento de la productividad en la agricultura familiar con sostenibilidad, inclusión, y rentabilidad”. Se recibieron en total 148 perfiles, de los cuales fue preseleccionado el 25% (comparado al 9% de la convocatoria anterior).
Finalmente se aprobaron 11 nuevas iniciativas (6 nuevos proyectos en agtech y 5 en temas de productividad). 

1 Concurso de Casos Exitosos

Agricultura y nutrición. Se seleccionaron cuatro nuevos casos Brasil, Colombia, Guatemala y Panamá.

7 fondos semilla aprobados

Se dio curso a proyectos en temas de gestión del agua, secuestro de carbono en suelos, medidas de disminución de la inicidencia de fusarium, el desarrollo de una vacuna contra leucosis bovina, biofortificación en frijol, enfermedades cuarentenarias en frutales, y edición génica en cultivos y animales ). 

5 proyectos consensuados

Se aprobaron iniciativas en el tema de gestión de agua, secuestro de carbono en suelos y de medidas para controlar al Fusarium sp. (Foc R4T).

18 nuevas operaciones registradas

Por US$3,0 millones, que representan una inversión total de US$12,5 millones.

El último estudio de estimación de resultados económicos de FONTAGRO, señaló que solo un grupo de 8 proyectos arrojaron un beneficio económico de US$83 millones con solo una inversión de US$8,2 millones. El CD de FONTAGRO instruyó a la STA de implementar mecanismos que mejoren la evaluabilidad de todos los proyectos cofinanciados. La STA organizó un taller interno junto con el BID en esta temática, y se está elaborando un manual.

Foto: XXIII Reunión Anual del Consejo Directivo de FONTAGRO 2019.

Foto: XXIII Reunión Anual del Consejo Directivo de FONTAGRO 2019.

Gráfico 1. Distribución de proyectos por país y OI

NOTA: OI ORGANISMO INTERNACIONAL

Gráfico 2. Distribución de proyectos por región

NOTA: OI ORGANISMO INTERNACIONAL

Gráfico 3. Cantidad de operaciones

Gráfico 4. Valor de las operaciones (en Millones de US$)

Alianzas y membresías

N

Se avanzó en el diseño de una estrategia de alianzas y membresías para fortalecer el potencial de articulación con otros programas de cooperación internacional para el período 2020-2025.

N

14 acciones de promoción de alianzas y membresías realizadas con el BID (Agtech, Fusarium R4T, ), BID Lab, organismos nacionales de investigación agropecuaria de ALC (Dicta de Honduras, INIAP de Ecuador, EMBRAPA de Brasil, INIFAP de México), con el Gobierno de Israel (Agtech), con el Gobierno de Nueva Zelandia, con Asociaciones de productores (AAPRESID), con organismos internacionales (CIAT, CIMMYT, CIP, IFPRI, Bioversity International, FAO), con el Gobierno de México, con el IICA, con otras agencias públicas, ONG’s, y empresas del ámbito internacional relacionadas al rubro agroalimentario.

En 2019 FONTAGRO desarrolló acciones de promoción de alianzas y membresías, que mejoraron la exploración de oportunidades de acuerdos para fortalecer las acciones de inversión en ciencia, desarrollo e innovación del sector agroalimentario de ALC.

Tuna forrajera en Bolivia como estrategia de adaptación al cambio climático en sistemas ganaderos familiares

Once países de América Latina y el Caribe trabajando en la intensificación sostenible de la lechería.

Evaluación de estrategias de alimentación en sistemas ganaderos en Centroamérica, para la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI).

Gestión del Conocimiento

En 2019 FONTAGRO inició un proceso de digitalización de los resultados y productos de los proyectos. Creamos a FONTAGRO en RED para brindar una solución que permita acercar a los científicos y técnicos, generadores del nuevo conocimiento, con el sector privado y emprendedor.
Nuestros seguidores en las redes sociales aumentaron, y también la visibilidad de FONTAGRO como plataforma regional de desarrollo de nuevo I+D+i para América Latina y el Caribe.

Identificación de alternativas de manejo integrado de la Broca, en fincas de pequeños productores de Centroamérica.

Proceso participativo para la identificación de innovaciones tecnológicas e institucionales, para el manejo del agua en zonas bananeras en Nicaragua y República Dominicana

7 PUBLICACIONES INSTITUCIONALES (1)

7 PUBLICACIONES INSTITUCIONALES (1)

46 PRODUCTOS DIGITALES

46 PRODUCTOS DIGITALES

N

22 webstories (1 Webstory Institucional de los 20 años de FONTAGRO, 18 webstories de los proyectos e iniciativas del proyecto con el FMAM, 3 webstories del proyecto cofinanciado con el gobierno de Nueva Zelanda). Se ha logrado automatizar este producto digital desde la información que registra el proyecto en la página de internet. Aún se encuentran en desarrollo otros webstories de los proyectos finalistas de este año, y en dos idiomas.

N

15 FONTAGRO en Breve. Se logró automatizar desde la base de datos financiera creada este año este producto digital que muestra la inversión de FONTAGRO por país.

N

6 FONTAGRO Techs. Este es un nuevo producto digital enfocado en destacar a la solución tecnológica que fue testeada con el proyecto.

Se están desarrollando otros de acuerdo al tipo de proyecto. Este producto se está diseñando para que se genere en forma automática.

N

5 Blogs. Se generaron blogs de cada una de las actividades iniciadas durante el año. Por ejemplo, “Investigación agraria y agroalimentaria en Iberoamérica: Algunas condiciones para una gobernanza eficaz”.

N

Curación de contenidos de las páginas de Internet de los proyectos, en español e inglés.

N

6 boletines bimensuales con nuevo diseño y 19 especiales para resaltar hitos de la programación de FONTAGRO.

N

25 micrositios de proyectos

15 VIDEOS

15 VIDEOS

N

Durante el 2019 se intensificó la elaboración de videos, dando apoyo a los proyectos con un instructivo especifico.

6 WEBINARS

6 WEBINARS

N

En el marco de las actividades de diseminación incluidas en la estrategia de gestión del conocimiento y comunicaciones, FONTAGRO organizó seminarios web para presentar los resultados de proyectos.

6 NOTAS TÉCNICAS PUBLICADAS

NOTAS TÉCNICAS PUBLICADAS

14 NOTAS TÉCNICAS EN ELABORACIÓN

NOTAS TÉCNICAS EN ELABORACIÓN

N

Innovación Agrotech en América Central y el Caribe: Oportunidades y desafíos frente al cambio climático.

N

8 estudios de caso de los proyectos de la convocatoria 2014 cofinanciados con el FMAM

N

 Plataforma Latinoamericana y del Caribe para la intensificación sostenible de la ganadería: una estrategia regional para la adaptación al cambio climático y la mitigación de sus efectos.

N

Se ha avanzado con el IICA en la elaboración de dos documentos finales, uno relacionado a propiedad intelectual y el segundo a bioeconomía en la agricultura familiar.

N

Informe interno que contiene un mapeo de instituciones en el ámbito internacional para realizar alianzas y membresías

4 BASES DE DATOS

4 BASES DE DATOS

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FONTAGRO Open Data I

N

FONTAGRO Open Data II

Bases de datos técnicos con información histórica, organizada por categorías y para proyectos financiados por FONTAGRO desde 1998.

N

Base de datos “Mapeo de capacidades y expertos en cambio climático en ALC”

Esta base de datos fue financiada por el FMAM. El objetivo fue consolidar información sobre instituciones y expertos en temas de adaptación y mitigación al cambio climático en la agricultura.

N

Base de datos de emprendimientos de Agtech en Centro América y República Dominicana, con foco en la adaptación al cambio climático.

Esta base de datos fue financiada por el FMAM. El objetivo es presentar el mapeo de emprendimientos de Agtech en Centro América y República Dominicana, que tengan vínculo a temas de adaptación al cambio climática.

3 TALLERES Y SEMINARIOS

TALLERES Y SEMINARIOS

N
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XI Reunión Extraordinaria del Consejo Directivo de FONTAGRO.

N

Taller “Plataforma de gestión del agua en la agricultura 2030-2050” en Santiago de Chile, marzo 20 al 22, 2019.

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3 reuniones de seguimiento financiero-administrativo con los proyectos en ejecución. Reuniones plenarias con los responsables de los proyectos en ejecución, una de ellas en forma presencial.

N

15 Reuniones de seguimiento técnico con los responsables de los proyectos.

N

15 Reuniones de seguimiento en temas de gestión de conocimiento, comunicación y diseminación de resultados.

12 INICIATIVAS EN FONTAGRO EN RED

12 INICIATIVAS EN FONTAGRO EN RED

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FONTAGRO en red” es una iniciativa que busca facilitar el encuentro entre científicos de distintas disciplinas con emprendedores o agencias que estén interesadas en cooperar en el desarrollo de nuevas soluciones tecnológicas para el sector agropecuario y agroalimentario en ALC. Esta fortaleza de trabajo en red generada por FONTAGRO a lo largo de los años ha facilitado la vinculación entre expertos, técnicos, científicos, académicos, productores, empresarios y otras agencias internacionales con diferentes disciplinas y experiencias, generando sinergias claves para el fomento de la innovación. Actualmente hay 12 iniciativas
registradas. La plataforma se desarrolló en dos idiomas.

NOTICIAS Y MÁS DE 2.470 SEGUIDORES EN REDES SOCIALES

NOTICIAS Y MÁS DE 2.470 SEGUIDORES EN REDES SOCIALES

N

Se realizaron numerosa cantidad de noticias y de presentaciones en redes sociales, aumentando, por ejemplo, en Twitter de alrededor de 1900 seguidores a más de 2470.

Secretaría Técnica Administrativa:

Con el apoyo de:

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