INFORME ANUAL

2017
2018

Mensaje de nuestros presidentes

ARMANDO BUSTILLO

Período: octubre 2017 a junio de 2018

Sub-Director de la SAG-Dicta, Honduras

Estimados colegas:

2018 ha sido un hito importante en la vida de FONTAGRO ya que celebramos nuestros 20 años de vida. Hemos tenido un año intenso de trabajo con actividades que demostraron resultados e impacto. Hemos apoyado a más de 25 países, con 135 proyectos, plataformas en alianza público – privada con entre con organizaciones nacionales, institutos nacionales de investigación, universidades, sector privado y organizaciones regionales e internacionales.

Mucho hemos recorrido durante estos años de la mano de nuestros patrocinadores y socios estratégicos que, día a día, nos apoyan en las iniciativas que llevamos a adelante para cumplir los objetivos de FONTAGRO, alcanzando los consensos necesarios.
Finalmente, me despido habiendo cumplido una etapa importante de mi carrera. Agradezco hoy al Consejo Directivo por su respaldo a mi gestión, y a la Secretaría Técnica, por su gran colaboración con mis labores en FONTAGRO.

Me siento privilegiado por haber sido parte de este grupo de colegas comprometidos, que me ayudaron a ser mejor profesional, y, fundamentalmente, a la institución que he representado, a fortalecer sus capacidades, compartiendo generosamente sus conocimientos, por medio de la cooperación.

Ha sido un honor representar a 15 países en el camino mejorar la vida de las familias agricultoras en nuestra región.

¡UN ABRAZO FRATERNO!

GUILLERMO CERRITOS

Período: junio a octubre de 2018

Director de la SAG- Dicta, Honduras

Estimados amigos:

La cooperación regional e internacional es cada vez más necesaria para aunar esfuerzos y buscar soluciones concretas a problemas comunes de la región. Las inversiones en investigación, desarrollo e innovación agropecuaria son esenciales para aumentar la productividad y ayudar a resolver el problema de la seguridad alimentaria, de forma sostenible.

En el transcurso de este año al frente de la DICTA, me he unido al gran equipo de FONTAGRO y juntos hemos llevado adelante activas gestiones de alianzas estratégicas para cumplir estos objetivos y, me complace mencionar que, nuestra participación en distintas instancias ha incrementado visiblemente el posicionamiento de este mecanismo en nuestros países.

Deseo agradecer a mi antecesor por Honduras, el Ing. Armando Bustillo, quien llevó la presidencia adelante hasta mi incorporación a FONTAGRO. También deseo felicitar especialmente a la Secretaría por la implementación e ciente realizada este año del plan operativo anual y al Consejo Directivo mi reconocimiento por su apoyo en mi gestión al frente de la Presidencia en este corto período.

Por último, los invito a leer este informe con el deseo de continuar trabajando juntos para contribuir en el avance de la investigación e innovación de la agricultura de la región.

¡HASTA SIEMPRE!

Mensaje de nuestra Secretaria Ejecutiva

EUGENIA
SAINI

Secretaria
Ejecutiva

Estimados amigos y colegas,

En 2018, FONTAGRO ha cumplido 20 años de trabajo e inversión en investigación, desarrollo e innovación en América Latina y el Caribe. A lo largo de los años y gracias al apoyo constante de su Consejo Directivo, los patrocinadores, los miembros de la Secretaría Técnica Administrativa, los investigadores y socios estratégicos internacionales; se ha implementado un portafolio de 140 plataformas regionales de innovación en todo el territorio, por un monto cercano a los US$111 millones, de los cuales FONTAGRO ha aportado US$22 millones (20%) y logrado un apalancamiento de hasta US$4 por cada dólar invertido en forma directa.

La actual evaluación externa de FONTAGRO está arrojando como resultado preliminar que solo un pool de hasta ocho plataformas (de las 140) posee un impacto que iguala o supera el capital total invertido en las últimas dos décadas, y aun sin contemplar el impacto de resultados de FONTAGRO fuera de la región y aun en otras nuevas líneas de investigación.

Pero más allá de la inversión y el impacto, un punto distintivo que hace único a FONTAGRO en el mundo es su capacidad de hacer sinergias y crear redes dentro y fuera de la región. El rol de articulador que suma a cientí cos, técnicos, estudiantes, empresarios, tomadores de decisión, emprendedores, productores, y un sin número más de actores de todo el mundo; todos apasionados por ciencia y la innovación en la agricultura y por el “aprender-haciendo” en ambientes multi e interdisciplinarios y multiculturales, construyendo así una de nuestras grandes fortalezas que es apoyar a la construcción de un capital social único.

Desde la Secretaría Técnica-Administrativa deseamos expresar nuestro mayor agradecimiento a todos ustedes por el apoyo a FONTAGRO y dejarnos ser parte de esta familia.

Sobre FONTAGRO

Somos un mecanismo único de cooperación entre países de América Latina y el Caribe y España, que busca promover el incremento de la competitividad del sector agroalimentario, asegurando el manejo sostenible de los recursos naturales y la reducción de la pobreza en la región. FONTAGRO fue creado en 1998 y está integrado por quince países miembros, que han contribuido con un capital cercano a los US$83,05 millones.

Nuestros patrocinadores: el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) nos provee apoyo legal, administrativo y técnico y el Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) nos provee apoyo técnico y estratégico.

USS 111 MILLONES MOVILIZADOS, QUE GENERARON INNOVACIONES EN AGRICULTURA FAMILIAR

MÁS DE 140 CONVENIOS INSTITUCIONALES FIRMADOS DESDE 1998 CON 186 SOCIOS

NUESTRA VISIÓN

Ser un mecanismo de cooperación reconocido internacionalmente para fortalecer la innovación agroalimentaria y agroindustrial de manera sostenible entre los países miembros

NUESTRA MISIÓN

Contribuir a la innovación de la agricultura familiar por medio de la cooperación entre los países miembros, promoviendo la competitividad y la seguridad alimentaria con criterios de equidad y sostenibilidad

Nuestra estructura de gobernanza

Gobernanza

Aprobación del manual de operaciones 2018

La Secretaría trabajó para actualizar el Manual de Operaciones (MOP) de FONTAGRO, con el objetivo de introducir nuevos mecanismos como los de remisión de notas y solicitudes de co nanciamiento para fondos semillas, proyectos consensuados y otras iniciativas.

IX Reunión Extraordinaria del Consejo Directivo en Washington D.C.

LLEVAMOS A CABO la IX Reunión Extraordinaria del Consejo Directivo de FONTAGRO en donde se aprobaron acciones de la estrategia de alianzas y membresías 2018-2020, un proyecto consensuado y dos fondos semillas.

Nuestras Autoridades

RENOVAMOS nuestras autoridades durante la XXII Reunión Anual del Consejo Directivo de FONTAGRO, eligiéndose al Sr. Pedro Bustos Valdivia como presidente y al Sr. Axel Villalobos como vicepresidente, quienes actuarán durante el período 2018-2019.

Dr. Pedro Bustos Valdivia

Presidente

Director Nacional del Instituto de Investigaciones Agropecuarias (INIA) de Chile.

Dr. Axel
Villalobos

Vicepresidente

Director General del Instituto de
Investigación Agropecuaria de Panamá (IDIAP).

NUESTRAS FINANZAS

El Gráfico 1 muestra la evolución de los aportes anuales de FONTAGRO y sus socios. Las flechas rojas en el gráfico indican los años en que FONTAGRO no realizó convocatorias. Los fondos de otras agencias incluyen contribuciones ejecutadas y/o movilizadas por FONTAGRO.

Gráfico 1. Fondos asignados anualmente, por tipo de fuente de financiamiento

Fuente: STA, 2018. Nota: (*) cifras proyectadas. No hubo convocatoria de proyectos en 2000, 2002, 2004, 2009, 2011, y 2012. Los datos del año 2018 son preliminares.

TRABAJAMOS PARA NUESTROS PAÍSES

El capital ordinario de FONTAGRO es de US$83,05 Millones y fue constituido con aportes de países del Cono Sur (36%), Región Andina (33%), España (18%), y Centroamérica y el Caribe (14%).

En los gráficos a continuación mostramos el apoyo de FONTAGRO a los distintos países miembros entre 1998-2018, y los montos aproximados de los proyectos en los que participó cada país.

Fuente: STA

El 47% de nuestros socios son instituciones nacionales de investigación o universidades de la región, el 30% son instituciones del sector privado, y el restante 23% instituciones regionales, extra-regionales, internacionales y ONG´s .

Gráfico 3. Socios de FONTAGRO.

Participación de instituciones en los proyectos cofinanciados por FONTAGRO

HECHOS DESTACADOS

Entre noviembre 2017 a octubre 2018 alcanzamos estos resultados:

1. EJECUTAMOS 36 proyectos por US$9,86 millones y 11 se encuentran en proceso de auditoría por US$3,05 millones.

2. LANZAMOS exitosamente por sexto año consecutivo la Convocatoria Anual 2018 y aprobamos dos proyectos por un total de US$1,9 millones de dólares, de los cuales US$0,6 millones son aportados por FONTAGRO.

3. APROBAMOS LOS SIGUIENTES PROYECTOS:

Fondos Semillas:

“Plataforma de gestión del agua en la agricultura 2030-2050”.

”Edición génica para el mejoramiento genético en especies vegetales y animales”.

“Resiliencia socio-ecológica ante adversidades climáticas”.

“Estrategias innovadoras de secuestro de carbono en sistemas de ganadería sostenible de América Latina y el Caribe”.

“Plataforma multiagencia de cacao para América Latina y el Caribe 2030-2050”.

Proyectos Consensuados:

“Plataforma multiagencia de cacao 2030-2050”, por un monto total de US$2,4 millones, de los cuales US$450 mil corresponden a FONTAGRO.

“Intensificación sostenible de sistemas ganaderos con leguminosas: plataforma de cooperación Latinoamericana y del Caribe”, por un monto total de US$1,8 millones, de los cuales US$305 mil corresponden a FONTAGRO.

4. DICTAMOS un curso presencial en Panamá y realizamos dos ediciones de cursos en línea: una de perfiles, y un curso de elaboración de propuestas.

5. CELEBRAMOS nuestro 20 Aniversario con expertos y representantes del sector agropecuario.

6. EDITAMOS una publicación conmemorativa que incluye relatos del origen y la evolución por parte de los fundadores y personas clave en el desarrollo de FONTAGRO durante los últimos 20 años.

7. ORGANIZAMOS actividades de diseminación como el XIII Taller Anual de Seguimiento Técnico de Proyectos de FONTAGRO y el III Simposio de Adaptación al Cambio Climático en Washington D.C.

8. RECONOCIMOS al proyecto “Bases para la generación de una estrategia integrada de adaptación-mitigación para sistemas ganaderos de
Latinoamérica”, con el VIII Premio a la Excelencia Científica 2018 FONTAGRO.

9. ORGANIZAMOS ocho seminarios web en temas de plataformas de innovación, jóvenes científicos y el modo colectivo de innovar

10. EXPLORAMOS nuevas membresías y nuevas alianzas y PARTICIPAMOS de forma activa en diferentes eventos que incrementaron el posicionamiento y visibilidad de FONTAGRO.

11. MANTUVIMOS los rendimientos esperados en el portafolio de inversiones, en base a las decisiones de inversión tomadas con el asesoramiento del
consultor financiero.

12. ADMINISTRAMOS Y MONITOREAMOS nuestros proyectos, brindando capacitación en administración y gestión financiera a los líderes de proyectos.

NUESTROS RESULTADOS Y ACTIVIDADES

En el período 2017-2018, tuvimos los siguientes resultados:

1. CONVOCATORIA 2018: LANZAMOS la Convocatoria Ordinaria 2018 que buscó escalar innovaciones para el mejoramiento de la agricultura familiar en América Latina y el Caribe que finalizó en la elección de dos proyectos por un monto total de US$1.987.377 incluyendo un aporte de FONTAGRO de US$600.000.

APROBAMOS los siguientes proyectos:

“Escalando mejora continua en banano orgánico de exportación familiar (BOXF)”, liderado por el IDIAF de República Dominicana, y con participación del INIA de Perú y el INIAP de Ecuador, por un monto total de US$948.827, de los cuales FONTAGRO cofinancia US$300.000.

“Control sustentable del vector de Huanglongbing (HLB) en la AF en Argentina, Uruguay, Paraguay y Bolivia”. Liderado por el INTA con la undación ArgenINTA de Argentina, y con participación del INIA de Uruguay, UNI de Paraguay, Gobierno Autónomo Municipal de Bermejo de Bolivia, por un monto total de US$1.038.550, de los cuales FONTAGRO cofinancia US$300.000.

2. PROYECTOS CONSENSUADOS: Durante el 2018 se aprobaron dos nuevos proyectos, por un monto total de US$ 4.496.045, incluyendo un aporte de FONTAGRO de US$757.675

COFINANCIAMOS:

Sistemas ganaderos basados en leguminosas liderado por Fundación Argentina y con participación de INIA (Chile), INIAP (Ecuador), INTA (Nicaragua), IDIAF (República Dominicana), IPTA (Paraguay) e INIA Uruguay). por un monto total de US$ 1.794.524, incluyendo un aporte de FONTAGRO de US$305.000. Este proyecto recibe el apoyo de IICA/PROCISUR y del Ministerio de Industrias Primarias de Nueva Zelanda

“Plataforma multiagencia de cacao para América Latina y el Caribe “Cacao 2030-2050” liderado por ESPOL (Ecuador), con la participación de INIAP (Ecuador), AGROSAVIA (Colombia), INTA (Costa Rica) y once instituciones asociadas, por un monto total de US$ 2.701.521, incluyendo un aporte de FONTAGRO de US$452.675.

3. FONDOS SEMILLA: Durante el 2018, se presentaron seis nuevas solicitudes de fondos semilla, de las
cuales, a la fecha, han sido aprobadas cuatro, por un monto total de US$120.000.

COFINANCIAMOS:

“Plataforma multiagencia de cacao para América Latina y el Caribe “Cacao 2030- 2050”, liderado por ESPOL (Ecuador), con la participación de INIAP (Ecuador), AGROSAVIA (Colombia), INTA (Costa Rica), CATIE, CIAT, IDIAF (República Dominicana), UNA Costa Rica, por un monto total de US$ 180.411, incluyendo un aporte de FONTAGRO de US$30.000. (índice de palancamiento = 6,01).

“Plataforma de Intensificación Sostenible Agropecuaria 2030/2050, basada en
estrategias innovadoras de secuestro de carbono en América Latina y el Caribe”., liderado por INIA (Uruguay), con la participación de INIA (Chile), INTA (Argentina), y CATIE, por un monto total de US$80.000, incluyendo un aporte de FONTAGRO de US$30.000. Esta iniciativa posee un compromiso del Ministerio de Industrias Primarias de Nueva Zelanda por NZ$450.000 (US$297.980,55) (índice de apalancamiento= 2,67) para el proyecto consensuado futuro.

APROBAMOS:

“Plataforma de Gestión del Agua en la Agricultura 2030-2050”, liderado por INIA (Chile), con la participación de INIA (España), Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) España, INTA (Argentina), y 20 instituciones de la región, por un monto total de US$169.373, incluyendo un aporte de FONTAGRO de US$30.000. (índice de apalancamiento = 5,65).

“Edición génica para mejoramiento genético en especies vegetales y animales”, liderado por AGROSAVIA (Colombia), con la participación del Ministerio de Agroindustria de Argentina, INIA (Uruguay), INIA (Chile), INIAP (Ecuador) e IICA/ PROCISUR, por un monto total de US$11.642, incluyendo un aporte de FONTAGRO de US$30.000. (índice de apalancamiento de 3,69).

4. La Secretaría Técnica-Administrativa a solicitud del CD ejecutó un grupo de proyectos relacionados a gestión del conocimiento y comunicación, adaptación al cambio climático, evaluación de impacto, y fortalecimiento de capacidades, y cuyos resultados finales pueden obtenerse en nuestro sitio de Internet. Ellos son:

Cuadro 1: Proyectos ejecutados por la Secretaría

Proyecto Mecanismos y Redes de Transferencia de Tecnología Relacionada con el Cambio
Climático en América Latina y el Caribe. FMAM y contrapartida de FONTAGRO

Plataforma de producción ganadera de intensificación sostenible en América Latina y el Caribe: Una estrategia regional de CC de adaptacion y mitigación (CATIE)

Creación de Redes y Capacidades (FTG/STA)

Gestión del Conocimiento (KPK III) y contrapartida de FONTAGRO

Implementación Regional de la Estrategia de Gestión del Conocimiento y Comunicaciones

Fortalecimiento de Capacidades

Evaluación de impacto 2016

ALIANZAS Y MEMBRESÍAS

En esta sección incluimos las actividades de alianzas y membresías realizadas en el período.

Director General del IICA visitó las oficinas de FONTAGRO

NOS REUNIMOS con el Dr. Manuel Otero, Director General del IICA, junto a otros representantes del instituto, en el marco de una gira por Washington D. C.

Reunión con representantes de la Universidad Nacional de Seúl

PARTICIPAMOS en reuniones en el marco de una visita de representantes de la Seul National University (Universidad Nacional de Seúl) – Pyeongchang Campus & Advanced Agricultural Technology, de la República de Corea.

Presentación al Ministerio de Agricultura, Alimentos y Asuntos Rurales de Corea

FUIMOS INVITADOS a una presentación organizada por BID ante la delegación de representantes del Ministerio de Agricultura, Alimentos y Asuntos Rurales del Gobierno de la República de Corea, para explorar áreas de interés común para la cooperación internacional.

Reunión Comité Directivo de FORAGRO. Argentina

PARTICIPAMOS en Buenos Aires, Argentina, la Reunión del Comité Directivo de FORAGRO y el taller para la definición de necesidades y visión de FORAGRO.

Primer Taller en Costa Rica en el marco de la plataforma: Intensificación Sostenible de los Sistemas Ganaderos frente al Cambio Climático en ALC.

ORGANIZAMOS el primer taller cofinanciado por el GRA, NZ, FONTAGRO y FMAM. Con el apoyo del BM, GASL coordinado por FAO y CATIE.

LXIII Reunión Anual del PCCMCA – 2018. Panamá

PARTICIPAMOS en la reunión del PCCMCA en Panamá, bajo el lema “Innovación tecnológica para el desarrollo sostenible del agro y la soberanía alimentaria”. El anfitrión de la reunión fue el IDIAP de Panamá.

Misión del BID a Israel

PARTICIPAMOS en una misión organizada por el BID a Israel, para conocer tecnologías e innovaciones de punta para la agricultura y distintos modelos de agronegocios y de financiamiento. Durante la misión, representantes del BID, el BID Lab y FONTAGRO, entre otros, se reunieron con funcionarios del sector público y del sector privado de Israel, entre otras actividades.

Articulación con el BID

ORGANIZAMOS una sesión de trabajo sobre AgTechs junto al BID Lab y BID, en el marco del trabajo conjunto para realizar convocatorias de
proyectos que generen nuevos casos de tecnologías para la agricultura llamadas AgTechs.

PARTICIPAMOS del ForoMIC un evento que se realiza anualmente.

XVI Encuentro del Sistema de los INIA de Iberoamérica (Chile)

PARTICIPAMOS en 2017 en el XVI Encuentro del Sistema de los INIA de Iberoamérica. El encuentro fue organizado por el INIA de España y como anfitrión el INIA de Chile. El tema central del encuentro fue la gestión del agua en la agricultura.

Nuevas membresías

INICIAMOS gestiones de membresía con los países del Caribe, Guatemala y Brasil.

FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES

El fortalecimiento de capacidades es un objetivo estratégico para FONTAGRO. En este período desarrollamos las siguientes actividades:

Curso presencial de perfiles y propuestas de proyectos en Panamá

ORGANIZAMOS un curso presencial cuyo anfitrión fue el IDIAP de Panamá. Participación: 22 investigadores de la institución, de los cuales más del 30% fueron mujeres investigadoras jóvenes, con cargos de responsabilidad, y con capacidad para tomar decisiones.

Cursos en Línea.

Elaborados junto con el Instituto de Desarrollo Económico y Social (INDES) del BID. :

Cantidad de participantes en el curso de perfiles competitivos (Inscriptos versus certificados)

Cuadro 2: Estadísticas del curso

Ediciones	Inscriptos	Certificados
1° edición – noviembre 2016	26	14
2° edición – abril 2017	28	19
3° edición- abril 2017	30	9
4° edición – febrero 2018	57	21

Cantidad de participantes en el curso de propuestas
formales (Inscriptos versus certificados)

Cuadro 3: Estadísticas del curso

Ediciones	Inscriptos	Certificados
Piloto – noviembre 2016	27	12
1° edición – noviembre 2017	28	15
2° edición – noviembre 2018	31	26

RÚBRICA QUALITY MATTERS (QM): El curso de perfiles obtuvo la rúbrica de calidad de Quality Matters que garantiza la calidad de los cursos de capacitación virtual respaldado por el Fund for the Improvement of Postsecondary Education (FIPSE) del Departamento de Educación de los Estados Unidos.

Encuesta sobre Participación en convocatorias

LANZAMOS una encuesta sobre la participación en Convocatorias de FONTAGRO, entre las personas que lograron aprobar los cursos virtuales ofrecidos por FONTAGRO. El 75% de los participantes respondieron a la misma, indicando que nueve participantes del curso aplicaron a las convocatorias y sus perfiles fueron preseleccionados, y cuatro de ellos fueron financiadas.

Estudio sobre fortalecimiento de capacidades

En el marco de la ejecución del proyecto de Fortalecimiento de Capacidades, y con apoyo del IICA, se realizó una consultoría “Análisis de capacidades de las Instituciones de los paises miembros de FONTAGRO y otros afines”; para el análisis de fortalezas, debilidades, sinergias y posibles acciones de colaboración; una propuesta de plan de acción y un documento final para su diseminación.

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

COMPLETAMOS los esfuerzos de las cooperaciones técnicas vigentes con el Fondo Coreano de Alianza para el Conocimiento en Tecnología e Innovación (KPK) para seguir implementando la estrategia de gestión del conocimiento y comunicación.

Logros del período:

PARTICIPAMOS en medios sociales con más de 149.870 impresiones en Twitter.

PUBLICAMOS 2 nuevos informes anuales digitales.

LANZAMOS un Curso virtual: “Herramientas de Comunicación para proyectos de investigación y desarrollo agropecuario. Caso FONTAGRO”.

PUBLICAMOS 32 comunicados de prensa y obtuvimos 71 menciones en los medios.

CREAMOSy publicamos 10 micrositios de proyectos de FONTAGRO.

ENVIAMOS 8 boletines de noticias.

ORGANIZAMOS Una reunión presencial de la Red Regional de Comunicación Agropecuaria en Washington D.C. en 2018.

Gráfico 4. Histórico de productos de diseminación FONTAGRO (2012-2018)

Datos comprendidos entre el 1o de noviembre a 31 de octubre. Fuente: FONTAGRO, 2018.

Sitio Web de FONTAGRO

REALIZAMOS diversos ajustes al sitio web con el objeto de transformar el mismo en una herramienta iterativa de trabajo y comunicación (plataforma virtual y comunidad de práctica). DESARROLLAMOS un nuevo sistema en línea para la aplicación de perfiles para las convocatorias, que automatiza el proceso de creación de la página de los proyectos.

CREAMOS 10 micrositios (o sitios web) de los proyectos financiados por FONTAGRO en 2018 y 22 desde 2017. PUBLICAMOS cinco durante este período (se puede visitar los enlaces en cada título):

MICROSITIOS

Estadísticas

Las estadísticas del uso del sitio web muestran un sostenido incremento de visitas generales. Se triplicaron los visitantes desde el 2011, con más de 147.000 visitantes y 640.000 páginas visitadas desde noviembre de 2017 a 11 de agosto de 2018 (Anexo II). Otras métricas importantes son la cantidad el tiempo de la visita de los usuarios en el nuevo sitio y la cantidad de páginas que cada usuario visita por sesión (3,02), lo que muestra mayor interés por sus contenidos.

Productos de conocimiento

“FONTAGRO: 20 años apoyando
la innovación de la agricultura
familiar en ALC”.

Memorias de la celebración y el
Taller Técnico FONTAGRO.

Informe Anual 2016-2017.

Diseminación de conocimientos y avances de proyectos

PARTICIPAMOS con la colaboración de nuestro Consejo Directivo e investigadores, en:

Taller de cooperación agropecuaria Perú con apoyo de Nueva Zelanda.

Jornada internacional de Innovación Social TEC 2018 - Colombia

Seminario: “Innovación para promover la competitividad de la ganadería en campo natural en el siglo XXI” - Uruguay

Evento Adaptaméricas BID - Panamá

Conferencia “Cracking the Nut” – Guatemala

ORGANIZAMOS:

Programa de seminarios Web 2018

ORGANIZAMOS, en el marco de las actividades de diseminación incluidas en la estrategia de gestión del conocimiento y comunicaciones, un programa de
seminarios web con un total de 56 participantes en línea. Los seminarios son:

Celebración del 20º aniversario de FONTAGRO – Washington D.C.

CELEBRAMOS en la sede del BID en Washington D.C., el vigésimo aniversario de nuestra creación. Durante el evento se presentó la publicación conmemorativa: FONTAGRO. 20 años apoyando la innovación de la agricultura familiar en América Latina y en España, que puede ser consultada en este enlace.

XIII Taller de Seguimiento Técnico de Proyectos – Washington D.C.

ORGANIZAMOS el taller en Washington D.C., la celebración del vigésimo aniversario de la creación de FONTAGRO. El taller contó con la participación de representantes de 15 países. La gira técnica incluyó una visita técnica al Departamento de Agricultura de los Estados Unidos, al Centro de Investigación Agrícola Beltsville (USDA-ARS, BARC por sus siglas en inglés), y a las instalaciones de la Administración Nacional de Aeronáutica y Espacio, conocida como NASA (por sus siglas en inglés). Para ver las presentaciones, visitar el siguiente enlace.

III Simposio de adaptación al cambio climático de la agricultura familiar

ORGANIZAMOS, dentro del marco de las celebraciones, el III Simposio de adaptación al cambio climático de la agricultura familiar, apoyado
por el BID, el FMAM (o GEF por sus siglas en inglés) y FONTAGRO.
El simposio acogió, además, una jornada sobre tecnologías “open source” del Massachusetts Institute of Technology (MIT), para apoyar la adaptación de la agricultura al cambio climático.

VIII Premio a la Excelencia Científica 2018

PREMIAMOS el proyecto: “Estrategia Integrada de AdaptaciónMitigación para Sistemas Ganaderos de ALC”, liderado por la investigadora Dra. Marta Alfaro, actual subdirectora del INIA, Chile.

II Reunión de la Red Regional de Comunicación Agropecuaria

ORGANIZAMOS con fecha 8 de junio de 2018, durante el XIII Taller de Seguimiento Técnico de Proyectos, la II Reunión de la Red Regional de Comunicación Agropecuaria FONTAGRO, con el objetivo de reunir a los profesionales y municadores para presentar ejemplos de buenas prácticas comunicacionales a nivel nacional, y compartir experiencias relacionadas con su trabajo de diseminación de resultados.

administración y monitoreo de nuestros proyectos

CONTAMOS con 56 operaciones en ejecución por US$10,3 Millones, de las cuales 36 se encuentran en ejecución y el resto en proceso de auditoría.

En los siguientes Gráficos presentamos información de la situación actual de las operaciones.

FONTAGRO: Desempeño de las Operaciones

Gráfico 5. Cantidad de operaciones

Gráfico 6. Valor de las operaciones
(en millones de US$)

Nota: la diferencia en número de operaciones entre años se debe al cierre de operaciones.
Fuente: STA, 2018

Gráfico 7. Cantidad de operaciones por región y organización

Nota: OR: Organismo Regional; OI: Organismo Internacional; FTG/STA: Secretaría Técnica Administrativa

Gráfico 8. Aportes de fondos por fuente de origen (en %), 1998-2018

Fuente: STA, 2018

anexo: proyectos

Proyectos

NUESTRO EQUIPO DE TRABAJO

La Secretaría Técnica Administrativa de FONTAGRO, con base a las disposiciones del Convenio Constitutivo, está compuesta por una estructura fija de cuatro consultores, y contratación temporal ad-hoc de otros consultores para la implementación de las actividades anuales.

CONTAMOS parte de ella en este período:

• Eugenia Saini, Secretaria Ejecutiva
• Juan Balbi, Administrador del Programa y Presupuesto
• David Gómez, Asistente Administrativo
• Carina Carrasco, Asesora en Gestión del Conocimiento y Comunicaciones

De izquierda a derecha: Carina Carrasco (Asesora en Gestión del Conocimiento y Comunicaciones), Karla Espinoza (Consultora FMAM), David Gómez (Asistente Administrativo), Héctor Valdés (Especialista Senior, BID), Eugenia Saini (Secretaria Ejecutiva), Pedro Martel (Jefe de División, BID), Juan Balbi (Administrador del Programa), Kai Hertz (Especialista en Operaciones, BID) y Priscila Henríquez (Especialista en Gestión de la Innovación Tecnológica en la Agricultura, IICA).

Nuestros colaboradores:

Los patrocinadores apoyan en diversas actividades. Desde el BID, representante legal de FONTAGRO, se cuenta con el apoyo de las siguientes áreas y equipos: la División de Medio Ambiente, Desarrollo Rural, y Administración de Riesgos por Desastres (RND), el Departamento de Legal, el Departamento de FINANZAS, la Oficina de Alianzas Estratégicas (ORP), la Unidad de Gestión de Donaciones y Cofinanciamiento (GCM), el Sector de Conocimiento, Innovación y Comunicación (KIC), de la Oficina de Servicios de Gestión Financiera y Adquisiciones para Operaciones (FMP), de la Sección de Adquisiciones Corporativas (PRC). Desde el IICA, recibimos apoyo desde de la oficina de Washington D.C., a través de la Dra. Priscila Henriquez, Especialista Internacional en Innovación. Colabora en la coordinación del proyecto FMAM, Karla Espinoza y financiada por la División de Cambio Climático y Sostenibilidad (CCS) del BID.

Secretaría Técnica Administrativa:

Con el apoyo de: