Inversión en innovación
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De un vistazo
FONTAGRO ES…
Somos un mecanismo único de cooperación entre países de América Latina, el Caribe y España, que promueve la innovación de la agricultura familiar, la competitividad y la seguridad alimentaria. Fuimos creados en 1998 y estamos integrados por quince países miembros, que han contribuido con un capital cercano a los US$ 100 millones. Nuestros patrocinadores: el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) nos provee apoyo legal, administrativo y técnico y el Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) nos provee apoyo técnico y estratégico.
MILLONES DE DOLARES MOVILIZADOS, QUE GENERARON INNOVACIONES EN AGRICULTURA FAMILIAR
CONVENIOS INSTITUCIONALES FIRMADOS DESDE 1998 CON 186 SOCIOS
NUESTRA VISION
Ser un mecanismo de cooperación reconocido inter- nacionalmente para fortalecer la innovación agroalimentaria y agroindustrial de manera sostenible entre los países miembros.
NUESTRA MISION
Contribuir a la innovación de la agricultura familiar por medio de la cooperación entre los países miembros, promoviendo la competitividad y la seguridad alimentaria con criterios de equidad y sostenibilidad.
Hechos destacados
Este informe es un resumen de las actividades realizadas por FONTAGRO durante el período noviembre 2015 a octubre 2016. El Plan de Mediano Plazo 2015-2020 de FONTAGRO ha definido una nueva visión y misión, constituyéndolo como un mecanismo de cooperación para promover la innovación de la agricultura familiar en los países miembros, y no como un fondo tradicional de financiamiento de la investigación agropecuaria, como originalmente había sido concebido. Nuestros logros durante el período noviembre 2015 a octubre 2016:
Beneficios para nuestros países
Los recursos financieros aportados por FONTAGRO, son importantes para cofinanciar estratégicamente plataformas público-privadas de cooperación regional. En las mismas se movilizan los recursos humanos, técnicos y financieros tanto de los países miembros como de otras agencias de cooperación interesadas en el mejoramiento de la agricultura familiar. Los siguientes gráficos muestran el apoyo de FONTAGRO a los distintos países miembros entre 1998-2016. En ellos se destacan su participación como líder o miembro de los consorcios o plataformas, y los montos aproximados recibidos.
Los socios de FONTAGRO
47% de los socios de FONTAGRO son instituciones nacionales de investigación o universidades de la región y el 30% son instituciones del sector privado.
Nuestras acciones y resultados
Vinculamos diferentes instituciones, para mejorar la seguridad alimentaria, con criterios de equidad y sostenibilidad, contribuyendo a la reducción de la pobreza.
INTENSIFICACION SOSTENIBLE DE LA AGRICULTURA:
APROVECHAMIENTO PRODUCTIVO Y SOSTENIDO DE LOS RECURSOS NATURALES
Intensificación sostenible de la lechería
En este período finalizamos la formulación del proyecto consensuado sobre “Intensificación sustentable de la lechería” liderado por el INIA de Uruguay y se escogieron los sitios pilotos en el Cono Sur, la región Andina y Centroamérica. Los beneficios de este proyecto alcanzan al menos 12 países miembros de FONTAGRO. El proyecto está en proceso de pre-implementación.
Horticultura en ambientes protegidos (Fondo Semilla)
En Almería en octubre de 2015, conversamos con el IFAPA, CAJAMAR y el INIA de España para explorar oportunidades de colaboración en horticultura en ambientes protegidos, como alternativa para la adaptación de la agricultura familiar al cambio climático en ALC. Constituimos una plataforma de cooperación, liderada por CORPOICA de Colombia e integrada por IDIAP de Panamá, INTA de Costa Rica, INTA de Nicaragua, DICTA de Honduras e IDIAF de República Dominicana.
Inversiones en ganadería sostenible
En junio de 2016 participamos en la Ciudad de Panamá en una reunión de 20 representantes de instituciones interesadas en promover inversiones en el tema de investigación y desarrollo de la ganadería sostenible. La reunión fue organizada por el Gobierno de Nueva Zelandia y la FAO. Dentro de los temas tratados se incluyó una propuesta preparada por la FAO para canalizar inversiones en el tema y una propuesta de Nueva Zelandia para mejorar la coordinación de las inversiones para mitigar los gases de efecto invernadero provenientes de la ganadería.
CADENAS DE VALOR:
OPORTUNIDADES PARA VINCULAR LOS PRODUCTORES CON LOS MERCADOS
Convocatoria 2016
La Convocatoria Ordinaria 2016 llamada: “Innovaciones para el mejoramiento de la agricultura familiar a través de encadenamientos productivos que faciliten el acceso al mercado” tuvo por objetivo promover innovaciones tecnológicas, organizacionales e/o institucionales para mejorar el desempeño de la agricultura familiar, a través de encadenamientos productivos que faciliten el acceso al mercado. Esta convocatoria se llevó a cabo con recursos propios de FONTAGRO. Los resultados fueron:
Perfiles recibidos y evaluados
Perfiles preseleccionados
Propuestas financiadas
Proyectos a financiar, ganadores de la Convocatoria 2016
Título del proyecto | Consorcio | Monto Solicitado en US$ | Contrapartida en US$ | Total en US$ |
---|---|---|---|---|
Agricultores Familiares, Innovación y Mercados |
| 400.000 | 1.292.008 | 1.692.008 |
Innovación tecnológica en cacao andino |
| 400.000 | 601.400 | 1.001.400 |
Desarrollo de microeconomías en la producción de aceites esenciales en suelos mineros |
| 396.475 | 965.944 | 1.362.419 |
Productividad y Competitividad Frutícola Andina |
| 400.000 | 896.349 | 1.296.349 |
INNOVACION TECNOLOGICA, ORGANIZACIONAL E INSTITUCIONAL
Bioeconomía (Fondo Semilla)
En Almería en octubre de 2015, se presentó la Estrategia Española para la Bioeconomía. Allí acordamos la preparación del “Seminario de Bioeconomía” como primer paso para el desarrollo de un proyecto de mayor envergadura liderado por el INIA de España.
Indicadores de impacto (Fondo Semilla)
Uno de los desafíos que enfrentan las instituciones de investigación y desarrollo agropecuario es demostrar y comunicar los resultados y el impacto de sus trabajos a distintos niveles.
ADAPTACION Y MITIGACION DEL CAMBIO CLIMATICO
Concurso de casos exitosos de 2015
Con el apoyo del Fondo para el Medio Ambiente Mundial (FMAM ó GEF por sus siglas en inglés) y del BID e IICA, lanzamos el Concurso de Casos Exitosos “Innovaciones para la adaptación al cambio climático de la agricultura familiar 2015”. El objetivo fue identificar experiencias exitosas de innovaciones en la agricultura familiar para adaptarse al cambio climático, y las lecciones aprendidas de los agricultores familiares. Los resultados fueron:
casos evaluados
casos preseleccionados
casos ganadores
Casos premiados
Categoría: “Asociaciones de productores, procesadores y/o comercializadores, y Organizaciones No Gubernamentales”
TITULO Adapta Sertão – Tecnologías sociales de adaptación al cambio climático. Peces para la vida. Mejora la seguridad alimentaria y la economía de familias campesinas.
Categoría: “Organizaciones Internacionales y Multinacionales”
TITULO Enfrentando pobreza y cambio climático con innovaciones agropecuarias para la agricultura familiar del Altiplano peruano. Transformación de una agricultura de secano a riego mediante la cosecha de agua lluvia en Nicaragua y México.
Categoría: “Organizaciones Nacionales de Investigación y/o Desarrollo y Universidades”
TITULO Seguridad alimentaria en productores familiares de Patagonia Argentina: uso de recursos genéticos locales y adaptación al cambio climático.
MENCION ESPECIAL
TITULO Transición de la ganadería bovina hacia el futuro que queremos en la región Chorotega. ORGANIZACION Asociación Agroforestal Chorotega (UNAFOR). Chorotega-Hojancha, Costa Rica.
Ceremonia de premiación
El 17 de mayo en Washington D.C. premiamos a los ganadores con la participación de autoridades del BID, IICA y del CD, embajadas, y funcionarios de otras organizaciones internacionales.
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
Creación de la red de especialistas de cambio climático en América Latina y el Caribe
Ganadería y cambio climático
FONTAGRO y CATIE, con apoyo de Nueva Zelandia, organizaron en Turrialba, Costa Rica un taller internacional sobre metodologías de investigación para la producción de carne y leche, adaptadas al cambio climático.
Estrategia de fortalecimiento de capacidades
El fortalecimiento de capacidades institucionales fue un tema central en las consultas para la preparación del Plan de Mediano Plazo 2015-2020 de FONTAGRO.
Mitigación de gases de efecto invernadero. Uso de modelos de simulación en ganadería
Proyecto: “Mejoramiento de los sistemas de producción animal con énfasis en la ganadería de leche en la región andina dentro del contexto de cambio climático”, apoyado por FONTAGRO y el Ministerio de Industrias Primarias de Nueva Zelandia.
Comunicación para investigadores
Organizamos el curso de capacitación “Introducción a la comunicación para investigadores”, en el marco el XI Taller de seguimiento técnico de proyectos.
Curso virtual: preparación de perfiles de proyectos – caso FONTAGRO
GESTION DEL CONOCIMIENTO
ESTRATEGIA DE GESTION DEL CONOCIMIENTO Y COMUNICACION
Con el apoyo del Fondo Coreano para la Reducción de la Pobreza (KPR) formulamos la estrategia de gestión del conocimiento y comunicación. Con un nuevo apoyo con el Fondo Coreano de Alianza para el Conocimiento en Tecnología e Innovación (KPK) por US$ 100.000, estamos implementando la estrategia.
NUESTRO SITIO WEB
Renovamos el diseño grafico y la estructura de contenidos del sitio web, para mejorar la calidad y desempeño, y atraer a distintas audiencias con información ágil y actualizada. Las estadísticas del uso del sitio web muestran un continuo incremento de visitas generales. Casi se triplicaron los visitantes desde el 2011, con más de 132.000 visitantes y 330.965 páginas visitadas desde noviembre de 2015 a 31 de octubre de 2016. Otras métricas importantes son la cantidad promedio de páginas y el tiempo de la visita de los usuarios.
Audiencias del sitio web por país
Fuente: Google Analytics www.fontagro.orgvisitas al sitio web
1. Colombia | 49.210 |
2. Perú | 15.992 |
3. Argentina | 8.125 |
4. Ecuador | 6.719 |
5. Costa Rica | 5.817 |
6. Bolivia | 4.534 |
7. Venezuela | 3.279 |
8. Chile | 2.745 |
9. Nicaragua | 2.676 |
10. España | 2.355 |
11. Honduras | 2.044 |
12. Rep. Dominicana | 1.770 |
13. Panamá | 1.650 |
14. Uruguay | 1.536 |
15. Paraguay | 1.149 |
16. Otros Países | 23.170 |
PRODUCTOS DE CONOCIMIENTO
“INNOVACIONES DE IMPACTO”
Como resultado del concurso de casos exitosos 2015, lanzamos la publicación “Innovaciones de Impacto. Lecciones sobre adaptación al cambio climático de la agricultura familiar en América Latina y el Caribe”. Esta publicación incluye la narración de los casos ganadores que muestran los resultados obtenidos por los productores familiares después de implementar las innovaciones. Incluye también reflexiones y una síntesis de las lecciones aprendidas. La publicación está disponible en español, inglés y francés. La publicación se puede descargar accediendo al siguiente link.
“MEMORIA DEL SEMINARIO DE BIOECONOMIA”
Como resultado del Seminario de Bioeconomía desarrollado en Lima, Perú, en el marco del XI Taller de Seguimiento Técnico de Proyectos FONTAGRO, y fue co-organizado con el Instituto Nacional de Investigación y Tecnología Agraria y Alimentaria de España, y el IICA de Perú, lanzamos la publicación “Memoria del Seminario de Bioeconomía” que contiene una compilación de las experiencias Latinoamericanas en el tema y sus oportunidades para la agricultura familiar.
“BAJO UNA NUEVA LUZ: AGRICULTURA FAMILIAR EN AMÉRICA LATINA, EL CARIBE Y ESPAÑA”.
En 2016 lanzamos el Concurso de Fotografía 2016 “Bajo una nueva luz: Agricultura Familiar en América Latina, el Caribe y España”. El concurso buscó mostrar la agricultura familiar de ALC y España, con un enfoque original. 680 aplicaciones recibidas de los 15 países miembros. Un jurado independiente de expertos eligió 12 fotos finalistas y tres ganadoras. Los tres ganadores recibieron un premio de US$ 1.000.
DISEMINACION DE CONOCIMIENTOS Y AVANCES DE PROYECTOS
TALLER DE SEGUIMIENTO TECNICO DE PROYECTOS FONTAGRO
Organizamos el taller del 20 al 23 de junio en Lima, Perú con el apoyo del Instituto de Innovación Agraria como anfitrión y la co-organización del IICA. Analizamos el avance de 14 proyectos en ejecución. Visitamos las instalaciones del INIA de Perú y conocimos el centro de mejoramiento de animales menores y de reproducción de ovejas para carne. Además visitamos el Centro Internacional de la Papa (CIP) y conocimos proyectos de FONTAGRO ejecutados por CIP, y el banco de germoplasma que reúne a la colección mundial de papa, camote y raíces y tubérculos andinos. También visitamos la Estación Experimental Agraria “Donoso Kiyotada Miyagawa” del INIA en Huaral, y recorrimos los laboratorios y campos experimentales, y una planta agro-industrial para el procesamiento de frutales de exportación que mostró la vinculación de los productores con la cadena de valor.
PLATAFORMA DE CONOCIMIENTO SOBRE AGRICULTURA FAMILIAR – FAO
Para fortalecer la diseminación de conocimientos que generan nuestros proyectos nos sumamos a la Plataforma de conocimientos sobre agricultura familiar (FFKP) de FAO. Estamos colaborando de forma activa en la plataforma para compartir y fortalecer la diseminación de los conocimientos y las actividades, publicaciones y productos de conocimiento.
Alianzas y membresías
- Desarrollo de un programa de autosuficiencia y seguridad alimentaria en arroz en Panamá;
- Fortalecimiento de la investigación y desarrollo agropecuario en Haití y
- Expansión de la cosecha de agua en el corredor seco de Nicaragua.
En los tres casos, estamos negociando la realización de estudios de factibilidad para promover inversiones mayores por parte de los gobiernos sobre el uso de agricultura climáticamente inteligente. El objetivo es promover el uso de los resultados de investigación a gran escala y generar impactos mayores en el mejoramiento de la agricultura familiar.
TAMBIEN PARTICIPAMOS EN:
Finanzas y operaciones
Nuestras finanzas
La proyección financiera de FONTAGRO es sólida de acuerdo con los estados financieros auditados al 31 de diciembre de 2015. En la próxima década se espera contar con recursos para operar por encima de los niveles históricos. El gráfico siguiente muestra la evolución de los aportes anuales de FONTAGRO y sus socios. Las flechas negras en la base del gráfico indican los años en que FONTAGRO no hizo aportes a nuevos proyectos. Los fondos de otras agencias incluyen contribuciones ejecutadas y/o movilizadas por FONTAGRO.
ADMINISTRACION Y MONITOREO DE NUESTRAS OPERACIONES
De acuerdo a los estados financieros auditados al 31 de diciembre de 2015, nuestro presupuesto administrativo fue un 6% menor al año anterior (US$ 490.000 sobre US$ 522.000). A octubre de 2016 y proyectando los gastos al 31 de Diciembre, ahorramos casi 27%, es decir un gasto real de aproximadamente US$ 431.776 contra un presupuesto de US$ 593.296. Este ahorro fue posible por haber logrado financiar gastos (consultores, gastos de viajes, y personal fijo) con fuentes externas. Actualmente, contamos con 29 operaciones, entre proyectos y otras cooperaciones técnicas en ejecución por US$ 7,28 millones y ocho en proceso de auditoría por US$ 2,0 millones. El porcentaje de desembolso en las operaciones es del 38%. En los Gráficos 11, 12, 13 y 14 presentamos información del estado de las operaciones y contribuciones de FONTAGRO.
DESEMPEÑO DE LAS OPERACIONES DE FONTAGRO 2015-2016
CANTIDAD DE OPERACIONES 2015-2016
A oct 2015
A oct 2016
VALOR DE LAS OPERACIONES 2015-2016
(en millones de US$)
A Oct 2015
A Oct 2016
APORTES DE FONDOS POR FUENTE DE ORIGEN 1998-2016
REGIONALIDAD DE LAS OPERACIONES 2016
CONOZCA A FONTAGRO
Nuestras autoridades
Durante la XX Reunión Anual del Consejo Directivo de FONTAGRO, llevada a cabo del 29 al 1 de octubre, en Buenos Aires, Argentina, los representantes de los 15 países miembros de FONTAGRO eligieron al nuevo presidente y vicepresidente de su Consejo Directivo para el período 2016-2017. A continuación, presentamos una síntesis de la trayectoria de nuestras flamantes autoridades:
Nuestra estructura de gobernanza
FONTAGRO es una alianza de países que funciona por medio de un Consejo Directivo (CD) que sesiona en reuniones anuales ordinarias y extraordinarias con representación de los países miembros. La estructura organizacional de FONTAGRO, de acuerdo al Convenio Constitutivo, está conformada por un Consejo Directivo, un Comité Ejecutivo, un Comité Financiero, y una Secretaría Técnica Administrativa.
Nuestro consejo directivo
Período 2015-2016
PRESIDENCIA: José Luis Repetto, Uruguay
VICEPRESIDENCIA: Armando Bustillo, Honduras
SECRETARIO EJECUTIVO: Hugo Li Pun, Perú
PAIS | NOMBRE | APELLIDOS | DIRECTOR |
---|---|---|---|
Argentina | Amadeo | Nicora | Representante Titular |
Carlos A. | Parera | Representante Alterno | |
Bolivia | Carlos | Osinaga Romero | Representante Titular |
Chile | Julio | Kalazich Barassi | Representante Titular |
Emilio | Ruz | Representante Alterno | |
Colombia | Juan Lucas | Restrepo | Representante Titular |
Miguel Angel | Ayarza | Representante Alterno | |
Costa Rica | Carlos | Araya Fernández | Representante Titular |
Enrique | Martínez | Representante Alterno | |
Ecuador | Juan Manuel | Domínguez Andrade | Representante Titular |
Diana Estrella | Herrera | Representante Alterno | |
España | Manuel | Lainez Andrés | Representante Titular |
Rocío | Lansac | Representante Alterno | |
Paloma | Melgarejo Nárdiz | Representante Alterno | |
Honduras | Francisco Jeovany | Pérez Valenzuela | Representante Titular |
Armando | Bustillo | Representante Alterno | |
Joaquín Alexis | Rodríguez | Representante Alterno | |
Nicaragua | María José | Corea | Representante Titular |
Miguel | Obando Espinoza | Representante Alterno | |
Danilo | Montalván Duarte | Representante Alterno | |
Panamá | Axel | Villalobos | Representante Titular |
Eulices | Ramos | Representante Alterno | |
Paraguay | Daniel | Idoyaga | Representante Titular |
Victor Manuel | Santander | Representante Alterno | |
Lidia | Pedrozo | Representante Alterno | |
Perú | Alberto Dante | Maurer Fossa | Representante Titular |
Luis | De Stefano Beltrán | Representante Alterno | |
República Dominicana | Rafael | Pérez Duvergé | Representante Titular |
Gregorio | García Lagombra | Representante Alterno | |
Uruguay | José Luis | Repetto | Representante Titular |
Venezuela | Juan Pablo | Buenaño | Representante Titular |
Luis Conrad | Dickson Urdaneta | Representante Alterno |
Legalmente hablando
Nuestro equipo de trabajo
Dr. Hugo Li Pun
Secretario Ejecutivo
Dra. Eugenia Saini
Administradora de Programa y Presupuesto
Lic. David Gómez
Asociado al Programa
Lic. Gabriela Tercero
Especialista en Proyectos (Proyecto FMAM)
Mg. Carina Carrasco
Asesora en Gestión del Conocimiento y Comunicaciones (Cooperación KPR/KPK)
Nuestros colaboradores
Colaboran con nuestra secretaría la Dra. Priscila Henríquez, Especialista Internacional en Gestión de la Innovación Tecnológica en Agricultura del IICA, basada en Washington D.C., y el Dr. Kai Hertz, Especialista Líder de la Unidad de Gestión de Donaciones y Cofinanciamiento (ORP/GCM), la Ms. Ana Nuchowich, Asociada de Administración y Planificación de Recursos (ORP/GCM), y el Dr. Miguel Angel Baruzze, Asociado Senior de la Oficina de Gestión Financiera y Adquisiciones para Operaciones (VPC/ FMP).
Excelencia Científica
2015 – VI Premio a la Excelencia Científica
2014 – V Premio a la Excelencia Científica
2013 – IV Premio a la Excelencia Científica
2012 – III Premio a la Excelencia Científica
2011 – II Premio a la Excelencia Científica
2010 – I Premio a la Excelencia Científica
Este informe fue preparado por la Secretaría Técnica Administrativa
Con el apoyo del Fondo Coreano de Alianza para el Conocimiento en Tecnología e Innovación
Con el apoyo de sus patrocinadores